Strategic Planning: Creating a Roadmap to Sustainability

This interactive 90-minute online session, hosted by Frank Abdale of Abdale Consulting, will discuss how the pandemic has impacted planning for the future and identify best practices in strategic planning including:

• Readiness
• Role of the board, staff, and consultants
• Engaging all stakeholders in the process
• Key questions to ask and answer throughout the process
• Integrating a plan into your organization’s DNA
• Aligning strategic planning with other initiatives such as board development, succession planning, diversity/equity/inclusion, impact measurement, etc.

The session will give participants an opportunity to share their experiences related to planning and ask questions specific to their organization.

Frank Abdale is the principal of Abdale Consulting LLC, whose mission is to help dynamic leaders realize their vision. With 25+ years in the nonprofit sector, Frank is a proven strategist, facilitator, leader, trainer and author. As a consultant, executive director and board member he has helped a wide range of organizations develop successful strategies for sustainability through strategic planning, succession planning and board development.

Frank is a BoardSource™ Certified Governance Trainer and a Senior Associate Consultant with the Support Center for Nonprofit Management. He is the former chair of the Association of Nonprofit Specialists (ANS), a premier resource for consultants working in the nonprofit sector. You can learn more about Frank, his team and his clients at www.abdaleconsulting.com.

Planificación de programas de impacto

El Center for Community Leadership & Nonprofit Excellence se ha asociado con Laurel Molloy de Innovations Quantified para presentar una serie de programas de formación titulados: "Planificación de programas para lograr impacto". Esta serie enseñará a las organizaciones sin ánimo de lucro cómo entender, medir, maximizar y comunicar su impacto de una manera significativa.

Su organización sin ánimo de lucro está haciendo un trabajo maravilloso. Ahora aprenda a medir y compartir su impacto en nuestra comunidad.

La serie de formación incluirá:

• Un seminario web el 26 de octubre: Medir su impacto - Una visión general de los conceptos y estrategias clave
  • Hora: de 10.00 a 11.30.
  • Localización: Zoom
  • Inscripción abierta
• Formación presencial el 1 de diciembre: Una oportunidad de formación presencial en dos partes
  • Primera parte: Planificación de programas de impacto
    • Hora: de 9.30 a 12.30 h.
    • Incluye un desayuno continental a partir de las 9.00 horas.
  • Segunda parte: Recogida de datos: cómo hacer un seguimiento de lo más importante
    • Hora: de 13.30 h. a 16.30 h.
    • Incluye almuerzo a partir de las 12.30 h.
    • Lugar por determinar
    • Pronto se abrirá el plazo de inscripción.

*Se recomienda a los asistentes, aunque no es obligatorio, que asistan a las 3 sesiones de este programa.

La capacidad de comprender, medir y comunicar su impacto es cada vez más importante. La toma de decisiones interna depende de ello. También la financiación. Sin embargo, es comprensible que muchas organizaciones sin ánimo de lucro tengan dificultades con el proceso. ¿Cómo empezar? ¿Quién debe participar? ¿Y si ya tenemos un sistema, pero no funciona? ¿Cómo podemos asegurarnos de que sea inclusivo y equitativo? En esta sesión, exploraremos los retos y preocupaciones habituales a los que se enfrentan las organizaciones sin ánimo de lucro que desean medir su impacto y ofreceremos un camino claro para avanzar, tanto si acaba de empezar su viaje como si desea ajustar su ruta actual.

1. Comprender las ventajas de hacer un seguimiento del impacto y presentar informes al respecto, así como los problemas más comunes y cómo evitarlos.
2. Conozca los "5 pasos clave" para un proceso significativo y manejable.
3. Determine en qué aspectos su organización tiene dificultades para medir los resultados, en cuáles está teniendo éxito y cómo proceder a partir de aquí.
4. Identifique a las demás partes interesadas que necesita incorporar al proceso para apoyar sus esfuerzos en curso.

Laurel Molloy es la fundadora y consultora principal de Innovations Quantified, y actúa como columna vertebral y fuerza motriz de IQ.

La experiencia práctica de Laurel y su pasión por el servicio público se complementan con su educación formal. Tiene un máster en Gestión de Organizaciones sin Ánimo de Lucro por la NYU Wagner y una licenciatura en Sociología y Estudios de la Mujer por el College of the Holy Cross.

Laurel trabaja como profesora adjunta en el Baruch College - The City University of New York, en la Junta de la Asociación de Especialistas en Organizaciones No Lucrativas y en el Comité de Selección de los Premios a la Excelencia en Organizaciones No Lucrativas. También es miembro de la American Evaluation Association, la Association of Nonprofit Specialists y el New York Consortium of Evaluators.

Defensa de intereses y cabildeo sin ánimo de lucro 101

Las organizaciones 501(c)(3) desempeñan un papel importante en la educación del público sobre cuestiones políticas y medidas adoptadas por los cargos electos, incluido el Presidente. Los cargos electos votan proyectos de ley, hacen declaraciones públicas y toman decisiones ejecutivas, y marcan el rumbo de la política pública en una amplia gama de asuntos. Estas acciones pueden estar en consonancia o en conflicto con la posición de una organización sin ánimo de lucro sobre un tema.

El Center for Community Leadership & Nonprofit Excellence, en colaboración con el Bolder Advocacy Program, presenta el siguiente taller para proporcionar a las organizaciones 501(c)(3) una comprensión clara de los tipos de actividades de promoción que pueden llevar a cabo, cómo maximizar la promoción y cuándo las comunicaciones pueden considerarse cabildeo.

Los participantes aprenderán:

• Cómo permite la legislación fiscal federal que las organizaciones benéficas hagan lobby y cómo se define el lobby;
• La mayoría de las organizaciones benéficas pueden tomar una medida sencilla para maximizar la cantidad que pueden gastar en grupos de presión;
• Límites anuales de los grupos de presión para las organizaciones benéficas; 
• Consejos para aprovechar las estrechas definiciones de lobby, que ayudarán a las organizaciones benéficas a aprovechar al máximo su límite de lobby; y
• La aplicación de estas normas a las actividades electorales.

Tim Mooney es asesor principal del programa Bolder Advocacy de Alliance for Justice. Proporciona asistencia técnica individualizada a defensores de organizaciones sin ánimo de lucro, imparte talleres sobre derecho electoral y organizaciones sin ánimo de lucro y escribe sobre estos temas para las publicaciones de Bolder Advocacy. Este es su segundo período en Alliance for Justice, tras haber sido asesor principal entre 2001 y 2006.

Tim comenzó su carrera jurídica como cofundador y asesor de Columbia Riverkeeper, trabajando para proteger y restaurar la mayor cuenca hidrográfica del noroeste del Pacífico. Tras sus primeros cinco años en Alliance for Justice, Tim fue asesor principal de Citizens for Responsibility and Ethics en Washington. Pasó la década siguiente como consejero general y director de operaciones de los estudios de yoga Tranquil Space y, más tarde, asesoró a empresarios y organizaciones sin ánimo de lucro en materia jurídica, tecnológica y de operaciones comerciales.

Tim es miembro de la junta directiva de Pigs & Pugs Project, organización benéfica que apoya a santuarios de cerdos y organizaciones de rescate de carlinos. Es licenciado en Estudios Ambientales por la Facultad de Ciencias Ambientales y Silvicultura de la Universidad de Syracuse/SUNY y doctor en Derecho por la Facultad de Derecho de la Universidad de Pace.